Aprenda 8 características de líderes inspiradores

Um estudo da Bain & Company Consultoria informou que os trabalhadores entrevistados concordam que não sentem que seus líderes são inspiradores ou que motivam os funcionários. Menos ainda sentem que seus chefes inspiram engajamento e comprometimento.

O mesmo estudo indica que líderes inspiradores são aqueles que usam a combinação entre motivar os indivíduos e equipes a assumirem tarefas ambiciosas e também exigir resultados visíveis, além disso, os líderes inspiradores conseguem melhor desempenho da equipe por meio de empoderamento, não do comando e controle.

Ser um líder inspirador é ter a capacidade de articular uma visão compartilhada para assumir riscos de forma direcionada e inteligente. Leia abaixo algumas dicas importantes que irão te ajudar a se tornar um líder cada vez melhor.

1 - Expresse positividade

O ideal é ter a capacidade de encontrar o lado bom mesmo nas situações mais embaraçosas e problemáticas. É importante sempre lembrar que os líderes são vistos pelos colaboradores como faróis em meio a um mar de insegurança, desafios e fracassos.

Os problemas sempre irão surgir, e os mesmos são importantes para auxiliar no seu desenvolvimento e se você quiser ser um líder verdadeiramente inspirador seja sempre positivo, sempre busque ver o lado bom das coisas.

2 - Seja grato

Procure demonstrar apreço pela sua equipe, que consequentemente ficará mais inspirada e produtiva, pois, não existe nada mais frustrante para uma equipe do que ver seus esforços sendo ignorados.

São gestos simples do dia a dia que podem inspirar seu funcionário a ter interesse em fazer a diferença e melhorar cada vez mais. Mesmo elogios rápidos tem um poder surpreendente.

3 - Tenha uma assinatura comportamental vencedora

Uma das características mais importantes de um líder é o centramento. Esse estado de presença te auxiliará a permanecer calmo mesmo em situações adversas e a manter uma conexão mais empática.

4 - Seja resiliente

Outra característica essencial para os líderes é ser resiliente, pois, o ideal é que se moldem rapidamente perante situações de crise e disrupturas, adaptando comportamentos  e inovando processos para encontrarem novas soluções.

5 - Ouça

Ouvir não é o mesmo que escutar. Ouça com atenção as opiniões e propostas de amigos, funcionários e parceiros. Pense em cada palavra que está sendo dita e demonstre interesse pela conversa.

Esse comportamento abre espaço para melhores feedbacks e relacionamento com o seu time, pois, demonstra que cada membro da equipe é importante e também o seu interesse em desenvolver o seu time como um todo.

6 - Seja assertivo

Se comunique de forma efetiva sendo claro e verdadeiro com a equipe, desenvolvendo um elo forte sem esconder os desafios e ameaças. Isso irá propiciar num clima de confiança mútua, pois, o liderado tem consciência que seu líder está sempre à disposição para enfrentar as adversidades de cabeça erguida.

7 - Demonstre amor pelo que você faz

Se você não sabe o porque você faz o que faz, não espere que seus funcionários saibam. Expresse e mantenha viva a lembrança para si e para a sua equipe sobre o que te tira da cama todos os dias e o que te faz gostar tanto do que você faz.

Saber comunicar sua paixão e propósito estabelece uma cultura inspiradora em sua organização. O compartilhamento dos seus interesses contribuem para a prosperidade da organização com um propósito que está além das atividades do dia a dia, pois, desenvolve uma sensação de pertencimento e acolhimento aos funcionários e os incentiva a inspirar outras pessoas.

8 - Demonstre confiança na equipe

Um líder inovador precisa ressaltar com frequência a confiança que tem em sua equipe. A não demonstração de confiança dispersa a inovação e a mesma aplicada constantemente, desenvolverá a possibilidade de criações em um mercado cada vez mais escasso e competitivo.

Torne-se um líder inspirador e apto para decidir o seu estilo de liderança por meio do autoconhecimento e do conhecimento das pessoas do seu time, através do curso Liderança Adaptágil, que faz parte da Escola de Negócios, desenvolvido pela ACIC em parceria com a Enora Leaders.

Neste curso você aprenderá como ser capaz de se adaptar rapidamente às mudanças e mobilizar a sua equipe de forma ágil para que atinjam os resultados esperados.

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