Quanto maior o grau de instrução, maiores são as chances de sucesso

O assunto do momento nas pequenas e grandes empresas, é como ter uma gestão
inovadora, que seja capaz de alcançar bons resultados e também reter funcionários, esse é
um desafio enfrentado por diversos segmentos, mas que podem ser alcançados com
algumas melhorias e investimento no aprendizado dos líderes.
Gestões baseadas apenas na pressão por entrega de resultados se tornaram
antiquadas, por isso novos modelos de gerência tendem a auxiliar uma organização, seja
para expansão de marca, melhoramento de processos ou até mesmo os números.
Ter um bom gerenciamento, engloba o fator humano, é preciso saber lidar com as
pessoas, por isso, é função de um líder é entender seu time, ouvir, direcionar e,
principalmente, realizar avaliações e reportar feedbacks, fazendo com que o colaborador se
torne um profissional melhor.
Em muitas companhias, o gestor é proprietário, segundo uma pesquisa do
DataSebrae, cerca de 34% dos empreendedores possuem apenas o ensino fundamental
(completo ou incompleto) e apenas 16% concluiriam ou chegaram a cursar ensino superior.
Ainda segundo o documento, quanto maior é o nível de escolaridade dos empreendedores,
maiores são as possibilidades de sobrevivência dos negócios e conhecem melhor os
instrumentos para gerenciar. Por isso, a capacitação é tão importante para o sucesso de

uma empresa, seja ela a tradicional, em escolas superiores ou mesmo em instituições que
promovem a aprendizagem empresarial.
Para gerir uma equipe inovadora é necessário ter líderes que sempre estejam se
aperfeiçoando, buscando novos métodos de aprendizagem para si próprio e propagar o
conhecimento entre os colaborados, que esteja sempre antenado nas novidades do
mercado e acompanhando as tendências e soluções tecnológicas corporativas para
antecipar demandas.
São inúmeros os benefícios de um gerenciamento inovador, por isso listamos alguns
para que você possa transformá-lo em mais oportunidades.
? Expansão de marca
Precificação de produtos ou trabalho final podem chamar a atenção dos seus
concorrentes, mas gerenciar bem uma equipe chama a atenção de outros segmentos, essa
é uma estratégia que engrandece sua marca e mostra realmente a inovação e que sua
empresa é autoridade no assunto.
Além disso, propague a cultura de valorização das ideias, ouça quem está na
operação do dia a dia e conhece os processos, escute o seu time, ele tem muito para te
dizer, o benefício dessa atitude é a retenção de talentos. Visualizar outros pontos de vista
potencializa sua procura como empregador.

? Tenha promotores responsáveis
Para ter sucesso não basta conquistar apenas os consumidores, é preciso que você
conquiste seus funcionários, ele é o seu primeiro cliente, pois ele vende a imagem da sua
instituição, com isso, ele precisa acreditar no produto ou serviço ofertado. Essa é uma
oportunidade para conseguir bons embaixadores, que ajudam a consolidar a reputação da
organização no mercado.
Além disso, seja a motivação para os demais, o orientador trabalha para que os
projetos saiam do papel e que realmente as coisas aconteçam quando planejadas, isso traz
aos demais o sentimento de pertencimento e honra ao ser participativo e por fazer parte do
quadro de contratados.
? Ter confiança e não inimigos na equipe
Um bom coordenador, é capaz de formar sucessores e não rivais, sendo essa uma
visão totalmente diferente dos administradores do passado, onde era visto que uma pessoa
poderia ocupar a posição da outra. Uma das qualidades de líderes inovadores é a
capacidade de reconhecer as experiências e competências dos integrantes do time, esse
também é o principal incentivador para troca de conhecimento e integração de diversos
setores da corporação.
Atitudes como essa tendem a melhor o clima organizacional, com isso sua empresa
tende a ganhar com o melhor rendimento de todos, esse é um benefício que deixa os
colaboradores mais a vontade, tanto para aprender com o gestor, como para ensinar.
Passos da implementação
Até aqui vimos quais são os benefícios de aplicar a gestão inovadora, mas para que
ela seja implantada dentro de um negócio, é preciso seguir um caminho e planejar uma
nova estratégia para conseguir melhorar os resultados a partir de novas iniciativas.

1. Tenha um planejamento estratégico, saiba onde você quer chegar com o
desenvolvimento da sua empresa;
2. Identifique pontos que precisam de melhorias;
3. Discuta e procure soluções para os problemas que foram detectados;
4. Envolva a equipe em todos os processos, abra a discussão para que os
colaboradores participem ativamente, quebre a barreira da hierarquização.
Como ser um bom gestor
Estudar sobre o assunto e entender o impacto de ações como essa dentro de um
negócio, é um passo muito importante para ser inovador, por isso, a Associação Comercial
e Industrial de Campinas (ACIC), reformulou um dos principais projetos de educação, onde
esse tema é abordado.
O Programa de Formação de Gestores (PFG), será totalmente digital a partir do
segundo semestre de 2020. Com carga horária de 48 horas, divididas em 5 módulos, o
curso tem o propósito de alavancar e impulsionar a capacidade empreendedora dos
participantes, a partir de uma visão 360º e inovadora. O PFG faz parte da Escola de

Negócios.
Quer mais informações? Entre em contato conosco pelo telefone (19) 2104-9200 ou
no WhatsApp (19) 99607-7604.