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Saiba qual é a única característica que todas as empresas de sucesso precisam ter

Notícias 12 de junho de 2020

Linha fina: O que diferencia uma empresa de sucesso de uma a beira
da falência?
Inúmeros são os fatores para que uma empresa se destaque, mas apenas um deles
é comum a todas. Estamos falando da gestão, vale lembrar que isso abrange todos
os setores da empresa como um todo, sendo eles, marketing, finanças, logística e
recursos humanos.
Cada uma dessas áreas demanda atividades de gerenciamento de negócios,
incluindo liderança, controle, planejamento e organização.
Uma empresa só se sustenta se houver um bom gestor à frente
dela
O profissional intitulado gestor, carrega consigo a responsabilidade de expandir
seus conhecimentos de gestão e aplicá-los nas diferentes áreas, como já foi
mencionado. Afinal, nada mais é que gerenciar as ações planejadas para a
concretização de seus objetivos.

A gestão de qualquer negócio significa empenhar-se para que metas e objetivos
sejam realizados de modo eficaz e eficiente, com produtividade e lucratividade.
Não é apenas uma habilidade, e sim um conjunto delas, mas que devem ser
trabalhadas todos os dias por líderes e gestores.
Gestão da inovação
A inovação vem sendo cada vez mais necessária, principalmente em períodos
incertos como os que estamos vivendo. Inovar não é simples, mas pode ser
trabalhado na cultura da empresa, para que todos façam parte de uma corrente na
gestão dessa inovação, cada um contribuindo com o que é capaz dentro da
organização.
Gerenciar esses aspectos, para que sejam aplicados diariamente, é o papel das
lideranças
Aspectos humanos da gestão
O gerenciamento da equipe também é fator decisivo para o sucesso de uma
organização. Dentro dessa gestão estão inclusos, engajamento da equipe e
motivação, portanto, há o desafio de valorizar e dar autonomia aos colaboradores
para que eles desempenhem suas funções o melhor possível, com foco nos
mesmos resultados.
Entre as tarefas dos gestores estão a resolução de conflitos, o treinamento de
funcionários, a execução de novos processos de trabalho e o sempre valioso
feedback (tanto para dar quanto para receber).
Mas como você pode se tornar um gestor mais completo?
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